子曰:不得中行而與之,必也狂狷乎。狂者進取,狷者有所不為也。

Monthly Archives: 九月 2014

便利商店賣的是「便利」

小時候的樂趣之一就是去家中附近雜貨店買東西,因為裡面有很多奇妙的東西,所以很像在尋寶。

後來開了7-11,當時只覺得「東西賣那麼貴」,誰會去買?

之後全家也來了,它座落的位置就是原本那家雜貨店的位置…,尋寶的體驗就這樣僅存在童年。

後來我才知道,為什麼便利商店賣的東西那麼貴,卻還是可以一間一間開,價格平易近人的雜貨店卻一間一間收起來,因為便利商店不是在賣「東西」,而是賣「便利」。

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《孫子》之我見

也不知道什麼時候開始,我開始會看《孫子》。當然小時候看跟現在看的深度與廣度絕對不同,小時候按照字面看,自以為都看懂了,結果才發現我什麼也不懂。即便現在寫完全書的《孫子》之我見,我也還是不懂。讀《孫子》有其固有門檻,包括春秋時期的兵制、戰略設定以及最一翻兩瞪眼的問題:今本《孫子》,甚至於簡本《孫子》的可信度到底有多少?這些其實都在在讓讀《孫子》的人容易陷入無法思考的窘境。

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《孫子.火攻》之我見(二)

今本《孫子》將〈火攻〉置於第十二章,〈用閒〉為最後一章,順序與簡本相反。

這一系列文章之所以採用簡本的順序,並不只是因為跟隨簡本,而是認為〈火攻〉的最後一段文字更具有總結《孫子》的意味。

孫武一直強調要計算彼此利弊得失才能有下一步行動,在本章中卻說將領必須要讓攻勢適可而止地消失,這是因為孫武認為如果沒辦法讓攻勢順勢消失,則有可能在後面的戰事中失利導致之前累積的戰果全盤化為烏有,國家白花了錢、白白失去人力,卻沒有得到相對應的政治利益,這叫做「費留」。

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智慧時代的智慧買家

最近台灣近期最「熱門」的事件不外乎兩個:餿水油跟連柯戰。曾經的復興航空、高雄氣爆、張顯耀呢?不要問,我也不知道。

台灣食安近幾年並不好,連環爆出起雲計、毒澱粉、前陣子的棉籽油以及這次的餿水油……網路上有人痛批廠商無良,認為沒有替消費者把關,也有人說消費者自己愛貪小便宜…大家都很痛心,但我始終認為台灣人太息慣用生氣表達自己的關心,而導致遇到事情就以憤怒來表示。這樣做的壞處是抒發完了,事情就結束了

「亡羊補牢,猶未晚矣」,幾次問題發生的後來,似乎都沒有提出一個具體的,可以解決問題的方法。而只是不斷地歸咎責任。無論廠商是否倒閉,牽連到多少廠商…,但都無法讓消費者獲得一個安心的答案

依據本人一貫的風格,這篇文章就由廠商、政府與消費者三方面來看食安問題吧。

食品GMP?
via 人2(Facebook) 

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談談行銷這回事

在實務上,我們往往會有個迷思-行銷就是賣東西。

這句話對也不對,對的是行銷的目的就是要賣東西,不對的地方是賣東西並不一定要衝短期業績。企業能不能做大,往往是靠它的核心價值是否能妥善發揮。

而行銷只是在這核心價值上更加一點力氣而已。


Photo via http://www.business2community.com/

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