子曰:不得中行而與之,必也狂狷乎。狂者進取,狷者有所不為也。

Monthly Archives: 十一月 2015

運動產業如何做?讓外行也能看門道吧!

昨(2015/11/21)天結束的12強(Preminer 12)棒球比賽,讓台灣持續延燒了近1個月的棒球熱。Lamigo發展「屬地主義」漸漸看出的成效,也讓這個議題持續討論。也有看法認為除了桃園球場之外,其他地方無法落實屬地主義,球場的因素十分關鍵:例如新莊棒球場無法認養,加上天母棒球場平常不能打棒球…之類的環境限制而使得各地無法發展出自己的屬地主義球場。這種說法很有道理,但我認為如果往這方面思考,問題就會卡住。

在運動產業的發展上,場地、政策……等等的因素是一個點,但我不認為那是最關鍵的。一條產業價值鏈要能發展,關鍵的問題是:有多少人投入、有多少人願意花錢,也就是經濟效益的考量。在這樣的前提下,我認為只有當更多人願意投入到跟運動有關的主題,才會產生基本群體。而在群體養成的第一步,除了投入運動外,另一個可以用力的點就是:你如何讓這項運動的樂趣讓大家知道


國手林智勝獲得「十二強」的全壘打王獎項,圖片轉自〈南韓強攻封王 林智勝奪全壘打王〉,《Hinet新聞》,網址:http://times.hinet.net/news/16669050

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人人都有個平台夢

阿里巴巴、PCHome、Uber、淘寶、Uber、Airbnb…這些市值、知名度那麼高的公司有什麼共同的特色?

他們都是「平台」!

平台聚集了大量的貨品、人流,帶來了交易、流量變現的各種手段,搞得現在好像要做平台才能賺大錢,弄得一堆人都有著平台夢,但是做平台真的可以賺錢嗎?

跟各位分享一下做平台要注意的幾個事情作為參考。

 

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