商業模式的三個問題

近年來在實務中一直聽到「商業模式」一詞,本處也分享過〈「商業模式」到底是什麼?〉的文章)分出了包括產品、客戶、通路、顧客關係、收益、關鍵夥伴、關鍵活動、關鍵資源及成本結構。那麼多的要素彼此交錯產生各式各樣的商業模式,但我們建構商業模式,目的還是為了商業運作。所以我們可以這麼說:商業模式的前提是「賺錢」,也就是產品、客戶、通路、顧客關係、收益的組合。這樣的組合所要討論的問題不外乎三個關鍵問題:賺什麼、怎麼賺、賺多少


陳偉殷的身價也反應出了美國職棒大聯盟的產業價值,圖片轉自〈陳偉殷5年8000萬美元 馬林魚投手最高合約〉《聯合新聞網》