子曰:不得中行而與之,必也狂狷乎。狂者進取,狷者有所不為也。

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在策略之前…

在策略之前…

最近有一種感覺,就是聲稱自己會策略很強的人,會給其他人一種眼高手低的印象。

或許是因為有太多人只想著要招搖撞騙吧?但也有可能是對於策略,我們有太多的想像,而導致想的跟看的不一樣;或是想要做的跟做得到的產生了巨大的落差。

而我自己認為,要知道對方是不是懂所謂的策略(或戰略)首先可以觀察的點就是:他在制定策略之前,他對於環境的認知到底是什麼?

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是理想?還是銷售話術?

未來硬體有三種趨勢:
1. 儲存空間愈來愈大
2. 網路頻寬愈來愈大
3. 運算能力愈來愈強

在這樣的前提之下,很多智慧手機都已經將基本硬碟空間調到32G的設定(尤其是旗艦機)。但iPhone 6卻從16G開始賣,也有許多人買了之後覺得不夠用。

為什麼iPhone 6會出現16G的版本?而這個答案是否真的如Schiller所說,是因為雲端時代的來臨?這邊先從銷售策略最簡單的觀察角度來看蘋果賣的是什麼藥。


pic via http://www.malaysiadealsales.com/

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管理及領導

很多時候我們會思考「做人重要還是做事重要」,不同的時候我們會有不同的體悟,搞得這個問題變成大哉問。

但是問題不只是做人做事,也在於我們在哪個位置、我們之前有哪些經驗。

這邊就從領導、管理的差距來看,我們以往在學校學習到的經驗如何影響到我們的未來。


領導者是紅色的人,管理者則是分散在團體中,維持陣型的人 pic via http://www.magpose.com/

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