子曰:不得中行而與之,必也狂狷乎。狂者進取,狷者有所不為也。

Category Archive: 魔球

[數字觀察] 中華職棒四隊打擊類型

從CPBL官網找 PA>100 的57位打者,以下面兩種數據製成分佈圖。

  1. X軸 – BB/SO(四壞/三振)
       四壞三振比,推估「選球能力」:分辨出「盲」、「巧」
  2. Y軸 – TB/AB(壘打數/打數)
       打數平均進佔壘包,推估「打擊破壞程度」:定位「槍」、「砲」

※數字取用以 9/10 晚上為準,指標採用標準請看文末補充

 


陳傑憲(左)與王柏融(右)是中華職棒28年最引人注目的兩位打者
pic via 【更新】4割男對決 王柏融連3打席安打,《蘋果日報》,2017年9月6日

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向上管理得宜,會有助總教練 但最終還是要看球隊風格是否能建立

近期富邦悍將的戰績不好,球隊開始在輸球後進行檢討會,PTT也開始慢慢在檢討教練團的能力,因此摧生了這篇文章。

這篇文章主要要說的是

  1. 葉總最大的麻煩可能不是陣容薄、洋投不給力,而是找不到「贏球的方程式」
  2. 從富邦勇士顏總看到富邦悍將葉總…,真的要小心了


pic via Creating A Winning Culture

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[魔球觀點] 組織在導入系統時的考量點

最近中職因為統一撤換外國籍打擊教練而引發一連串討論,其中有一些PTT板友分享出他們所作的棒球數據分析系統在跟球團接觸時的一些經歷。
剛好我曾在「系統導入」這一塊領域工作過,就在PTT上面回了一篇文章討論討入新的系統、方法時,管理層會有什麼樣的想法,轉錄如下

 

本文就三個方面:執行面、管理面、組織面做一些討論。

本文的基本結論是:

  • 數據系統建置需要加入棒球專業,因為這是跨領域合作
  • 在業務提案時,你如何說服管理層這套系統是「有用」的會是提案關鍵
  • 數據系統的導入會直接侵犯到教練的權力範圍,要懂得避開這個雷區
  • 最後,找到對的人提案

希望這篇文章可以幫助提案方大概了解一下被提案方的思維,也希望有資料科學專業的板友能夠順利提案!

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[魔球思維] 批評的法則-避免被結果論影響了「批評」的內容

最近運動看得多,也會看人家在互相出一張嘴地說哪些球員好或不好,在看這些文章的過程中開始想到,我們既然不是球隊人員,不太可能要提出一些具體、建設性,甚至可以執行的建議,但是也不太想流於情感抒發甚至漫罵…。在這個情況下,偶然看到一篇「難道不能批評球員」的文章而有所感,寫下一些自己的想法。


中信兄弟球員潘萣翔因為第九局的一次失誤而被球迷砲轟 pic via 中職/潘萣翔和吳東融失誤被罵 守備教練有話說

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