必也狂狷

子曰:不得中行而與之,必也狂狷乎。狂者進取,狷者有所不為也。

關於體貼…

今天在PTT上面看到一篇文章,是一個男生講他女朋友因為覺得男生不夠體貼而分手。感情事情外人不太能用對錯來解釋,但就個人來說,我想討論一下關於「體貼」這件事情。

 


pic via 〈Lover愛人〉《Kyam ch》

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《莊子》讀書隨筆

這邊記下一些讀《莊子》的想法:從談論安樂死的議題開始,到每個人都有他自己的專長,而要趨近於道,關鍵點就在於他是否能夠把自己放到物外,趨道而逍遙。


莊周夢蝶
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〈論莊子〉《王大師論壇》

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別總想著贏過對手 自己才是最大的敵人

有新聞稱最近三星 note 7連環爆事件,是因為三星高層想要趁沒什麼亮點的 iPhone 7 上市之前,搶到市占率而要求提前推出而產生。這新聞讓我想到在奧運期間,NBA騎士隊當家球星 Lebron James 在個人IG上面貼出的一段話 “Winners focus on winning and haters focus on winners"

如果你眼中只有對手,你就陷入了「競爭」的思維框架裡面,而看不到發揮自己優勢的最好方法,甚至就連你要做什麼、該注意什麼都忘了。


當你眼中只有對手時,你可能就忽略了你得要認真專注的事情
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Global NEWS

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做公益 更要懂人心 ~ 我看角落銅板樂園的營運模式

最近屏東角落銅板樂園年底熄燈的新聞吸引了我的目光。

角落銅板樂園希望以比行情還低的費用降低入園門檻,提供更多小朋友入園玩樂。但這樣的美意被「恐龍家長」濫用,將小孩丟給由退休教授、教師和熱心家長所擔任的志工、工作人員照顧,也發生過辱罵志工的狀況,讓許多志工選擇不再協助,最後因為人力短缺不足,決定在年底結束屏東地區的營運,預計在明年起轉移至台中、高雄、台南等地區。

有人覺得恐龍家長太可惡,執行者則認為無法繼續在屏東營運的主因在於沒有志工了,但這裡認為是營運模式需要進行調整,重起爐灶剛好是一個調整營運模式的機會。這邊會藉由以色列的幼兒園案例說明為什麼現行的營運模式會導致沒有志工,作為借鏡。


屏東的角落銅板樂園的50元收費美意 變成了最沈重的負擔
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〈50元銅板樂園非絕響 明年台中高雄見〉《蘋果即時》

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看到弦外之音

參加讀書會讀《莊子》後,面對《莊子》大量的寓言真的有點不知從何下手,因為不知道這邊忽然插入這個寓言到底要說什麼。

後來運用呂世浩老師的方法,整理出三種看寓言的觀點:把寓言當課文來讀、當腦力激盪來讀、當書中的段落來讀,而可以獲得一些不同的觀點。

這三種方法不限於東西方的寓言,重點是可以藉由這三種方法增加自己思考的廣度,把寓言讀深、讀通,心領神會作者的弦外之音。


看到了弦,是否能看到弦外之音?
pic via 天浩音樂

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