子曰:不得中行而與之,必也狂狷乎。狂者進取,狷者有所不為也。

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[數字觀察] 中華職棒四隊打擊類型

從CPBL官網找 PA>100 的57位打者,以下面兩種數據製成分佈圖。

  1. X軸 – BB/SO(四壞/三振)
       四壞三振比,推估「選球能力」:分辨出「盲」、「巧」
  2. Y軸 – TB/AB(壘打數/打數)
       打數平均進佔壘包,推估「打擊破壞程度」:定位「槍」、「砲」

※數字取用以 9/10 晚上為準,指標採用標準請看文末補充

 


陳傑憲(左)與王柏融(右)是中華職棒28年最引人注目的兩位打者
pic via 【更新】4割男對決 王柏融連3打席安打,《蘋果日報》,2017年9月6日

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[魔球觀點] 組織在導入系統時的考量點

最近中職因為統一撤換外國籍打擊教練而引發一連串討論,其中有一些PTT板友分享出他們所作的棒球數據分析系統在跟球團接觸時的一些經歷。
剛好我曾在「系統導入」這一塊領域工作過,就在PTT上面回了一篇文章討論討入新的系統、方法時,管理層會有什麼樣的想法,轉錄如下

 

本文就三個方面:執行面、管理面、組織面做一些討論。

本文的基本結論是:

  • 數據系統建置需要加入棒球專業,因為這是跨領域合作
  • 在業務提案時,你如何說服管理層這套系統是「有用」的會是提案關鍵
  • 數據系統的導入會直接侵犯到教練的權力範圍,要懂得避開這個雷區
  • 最後,找到對的人提案

希望這篇文章可以幫助提案方大概了解一下被提案方的思維,也希望有資料科學專業的板友能夠順利提案!

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職業運動的光鮮與困難

小時候看到職棒選手月領十萬的高薪,打出全壘打、拿到冠軍還有額外分紅,都覺得職業運動應該很賺。隨著慢慢長大,看到令人感到悲傷的假球案發生,重創了中職,而後有時候講到棒球,偶爾會聽到「他們都在打假球」的言論。不解的是,為什麼那些球員會放水?講遠一點,這也跟為什麼廠商要拿回扣、會有貪污的官員一樣,是很難解的問題。高薪不一定是假球的解,或許真正的解在於他們的榮譽感吧?

然而職業球員的選擇是一回事,球團的運作則又是另一回事。之前看到兄弟象轉手給中信集團,就在想「為什麼擁有眾多球迷的職棒元老球隊也面臨倒轉手的局面?」這個問題在我看過《巴薩vs皇馬》稍稍可以猜想。《巴薩vs皇馬》算是一本可以很容易了解職業運動操作層面的書籍,雖然主題是足球,但其實很多方面都可以拿來類推到其他職業運動。「他山之石,可以攻玉」,這篇文章就是我讀《巴薩vs皇馬》的一些想法。


pic via http://fatisuya.pixnet.net

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