子曰:不得中行而與之,必也狂狷乎。狂者進取,狷者有所不為也。

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是理想?還是銷售話術?

未來硬體有三種趨勢:
1. 儲存空間愈來愈大
2. 網路頻寬愈來愈大
3. 運算能力愈來愈強

在這樣的前提之下,很多智慧手機都已經將基本硬碟空間調到32G的設定(尤其是旗艦機)。但iPhone 6卻從16G開始賣,也有許多人買了之後覺得不夠用。

為什麼iPhone 6會出現16G的版本?而這個答案是否真的如Schiller所說,是因為雲端時代的來臨?這邊先從銷售策略最簡單的觀察角度來看蘋果賣的是什麼藥。


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外行領導內行

我們常常聽到「外行領導內行」的話,尤其是在組織內部更容易聽到。

但各位不知道會不會這樣覺得:會說「外行領導內行」的人也常常被說「外行領導內行」

很多時候,這是因為「我們以自己的角度來看全局,但卻沒有發現我們已經侷限在自己的角度內」。

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政府企業學校搞創新?算了吧

無論是政府還是民間,最近都興起一股「創業熱」。好像提倡創業就是一種潮一樣,又或者是趕流行,總之深怕落後在這股浪潮之中。但就我的觀察,無論是政府或是民間企業,對於創業、創新這兩個詞都是有點搞不清楚狀況。

首先要知道,創新是一種與失敗為伍的過程,這是一種試試看的想法,這也是一種生活態度。

舉凡政府提供補助的作法,對我來說都不是一種創新的行為。因為政府可以幫助創新的唯一作法,就是提供相對開放的環境讓新創團隊可以在市場上獲得資金,而不是要政府弄了個大型組織專門在做創新案的補助。市場條件不到那邊,無論政府丟多少錢也是石沉大海。

這邊就先跟各位談談所謂創新、創業。當然創業不代表創新,創新也不一定要創業。但是我想說的是創新的創業公司,也就是新創事業體。


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[魔球觀點] 持球推進

戰略(strategy)講究天時地利人和,場地將會限制住戰術發揮,所以在規則之後,我們必須先研究場地。

籃球場四處都有,但你是否知道籃球場也會告訴你要怎麼玩籃球?


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