子曰:不得中行而與之,必也狂狷乎。狂者進取,狷者有所不為也。

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有話好好說 不要亂扣帽子

看到兩則跟中秋烤肉有相關的新聞,一則是李筱峰教授說「台灣人中秋節烤肉顯示沒有人文素養」;另一則是呂秋遠律師反駁說「中秋節,不就是開心烤肉養肥喝醉聊天打屁抓寶可夢的一個可愛夜晚嗎?」

但我認為李先生要說的是台灣人應該要發展出除了中秋烤肉之外的其他活動,不要隨著醬油公司的廣告而大量從事烤肉的活動,但因為扣了一頂「沒有人文素養」的大帽子,讓第三人斷章取義就成了〈中秋非烤肉不可?學者:顯示台灣人文化素養貧乏〉而大做文章。


因為一句廣告詞,讓烤肉變成中秋節的全民運動
pic via
中秋節烤肉的由來

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談談行銷這回事

在實務上,我們往往會有個迷思-行銷就是賣東西。

這句話對也不對,對的是行銷的目的就是要賣東西,不對的地方是賣東西並不一定要衝短期業績。企業能不能做大,往往是靠它的核心價值是否能妥善發揮。

而行銷只是在這核心價值上更加一點力氣而已。


Photo via http://www.business2community.com/

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[2014世界盃]廣告世界盃

隨著世界盃的進行,相信各位或多或少身邊都出現了某些國家的支持者吧。

世界盃在台灣是個很奇妙的體育盛事,台灣本身不熱衷足球,卻熱衷世界盃;世界盃球衣剛發售時乏人問津,但比賽進行時卻能搶購一空。

我之前跟著別人一起喊這叫一日球迷(因為我也是),後來我想法慢慢改變,世界盃本身就是一個足球的慶典

無論平常有沒有看足球、有沒有買過球衣,都可以享受世界盃的狂熱!

世界盃是全世界的!

這樣盛大的體育賽事,更是各家廠商的行銷重點。

眾所周知,世界盃幾乎等於Adidas這個牌子,相對地Nike的曝光度就會屈於弱勢。

但是今年Nike推出了幾個廣告非常有意思。


運用動畫微電影帶出「搏上一切」的slogan
你認得出來那個把人找回來的那個角色是誰嗎?

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華碩消費台灣人的國貨情結?還是不得已而為之?

之前hTC出現了One S出現同樣版本但歐洲與台灣規格不同的狀況;現在華碩也發生了大陸版ZenFone規格比台灣高的窘境…

最近鬧得沸沸洋洋的的一則新聞是,華碩手機的新產品ZenFone出現了「大陸版規格比台灣版規格高」的狀況。
這則新聞不但是讓科技媒體寫到手軟,也在這個社群行銷的年代有了新的話題。

然而真的有這麼嚴重嗎?

當然,我們不能輕忽消費者那種「想挺國貨,卻又受到傷害」的感覺。

但其實在我看來,這件事情突顯的是「跨國企業在產品推出海外市場的舉步維艱」。
甚至於,還隱含了我們的思維還是放在「製造業」的思維,而非「資訊服務業」的意義。

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